2019 년 4 월부터 "업무 스타일 개혁 (온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁 관련 법)을 촉진하기위한 관련 법률의 개선에 관한 법률이 발효 될 것입니다. 이에 따라 회사는 단위 시간당 생산성을 향상시키고 인적 자원을 활용하는 새로운 방법을 실현하기 위해 노력하고 있습니다. 이를 위해서는 클라우드를 포함하여 비즈니스를 디지털화하고 ICT를 사용하는 것이 필수적입니다. 이 특별한 기능은 온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁의 배경과 목적, 회사와 개인이 어떻게 다루어야하는지 설명합니다.
사회 환경의 변화에 의해 요구
다양한 온라인 슬롯 사이트 스타일에 대한 응답
보건부 노동 복지부는 온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁의 기본 개념을 "노동자들이 개별 상황에 맞는 다양하고 유연한 온라인 슬롯 사이트 스타일"을 "선택할 수 있도록"했다. " 이에 대한 배경은 출생률 감소 및 고령화 인구가 감소하고 근로인의 요구의 다각화로 인한 노동 인구의 감소입니다. (그림 1)
일본 기업의 온라인 슬롯 사이트 스타일은 주로 전쟁 후 경제 성장 기간 동안 형성된 스타일이며 오늘날에도 여전히 제자리에 있습니다. 남성의 노동 스타일과 가족보다 우선 순위를 정하는 것은 높은 경제 성장 기간 동안 상당히 잘 작동했습니다. 경제 성장 증가와 인구 증가로 인한 노동의 안정적인 공급과 같은 요인으로 인해이를 가능하게했습니다. 또한, 집안일을 취하는 풀 타임 주부들에 대한 지원이 있었고, 어린이와 간호를 키우는 데있어 지역 사회 및 친척과 같은 지역 사회를 지원했습니다.
그러나 거품 경제의 붕괴와 레먼 충격의 붕괴에 따라 경제 성장은 꾸준히 멈췄으며, 사회가 핵가족이되면서 출생률이 감소하고, 인구가 감소하고, 개별 가치를 다양 화하고 세계화하는 것은 전통적인 균일 한 일을 사용하여 경쟁력을 유지하기가 어려워졌습니다. 환경이 바뀌면서 우리는 일하는 방식을 바꿔야합니다.
온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁 관련 행동의 시행은 이니셔티브를 완전히 이행하는 방아쇠 역할을 할 수 있습니다.
그림 1 : 일본인 인구 동향
일본 노동 인구의 비율이 감소 할 것입니다.
인적 자원을 확보하려면 다양한 온라인 슬롯 사이트 스타일을 가능하게해야합니다.
출처 : 보건부 노동 복지부 "(참조 자료) 온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁의 배경"
온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁에 필수
비즈니스 및 ICT 도구의 디지털화
이제 회사는 비즈니스를 성장시키고 근로자와 다양하고 유연한 온라인 슬롯 사이트 스타일을위한 좋은 일과 삶의 균형을 달성해야합니다. 예를 들어, 세 가지 대책을 할 수 있습니다. (그림 2)
- 시간당 생산성 향상
- 제한된 직원들 사이의 노동 참여율 향상
- 해안에 응답하기위한 시스템 구축
그림 2 : 온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁을 해결하기위한 세 가지 조치
ICT 도구의 사용은 온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁을 해결하기 위해 세 가지 측정에 필수적입니다.
출처 : Telework Management Co., Ltd.
대책을 구현할 때는 비즈니스에서 처리 된 정보를 디지털화하고 ICT를 사용하는 것이 필수적입니다. 예를 들어, 비즈니스 프로세스 중에 종이 또는 필기 문서가있는 경우 ICT는 효율성을 향상시킬 수 없어 주요 병목 현상이 될 수 있습니다.
시간당 노동 생산성 향상은 오랫동안 일본 기업들에게는 도전이되어왔다. 온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁은 이러한 추세를 가속화하고 있습니다. 현재 많은 회사들이 생산성을 향상시키기 위해 운영을 검토하고 재고를하고 있습니다. 특정 조치에는 불필요한 회의 감소 및 복잡한 승인 프로세스, 정보 공유 효율성 향상 및 자동화가 포함됩니다. 생산성 향상에 효과적인 ICT 도구에는 웹 회의 시스템 및 채팅, SNS (Social Networking Service), 클라우드 스토리지, 로봇 프로세스 자동화 (RP), 인공 지능 (AI), 봇 및 스크립트 사용, 비즈니스 최적화 애플리케이션, ERP (Enterprise Resources Planning) 및 고객 관계 관리 (CRM)가 포함됩니다.
재고 사업을 할 때 세부 온라인 슬롯 사이트의 효율성을 향상시키기 전에 프로세스 자체의 필요성과 목표를 처음부터 목표 달성하기위한 최적의 단계를 재검토해야합니다.
제한된 직원이 노동에 참여할 수 있도록하는 원격 온라인 슬롯 사이트
제한된 직원은 자녀 양육, 부모 돌보기, 질병 또는 부상과 같은 다양한 상황으로 인해 직장과 시간에 제한된 직원을 말합니다. 전통적인 균일 한 온라인 슬롯 사이트 스타일에서 제한된 직원은 짧은 시간 안에 처리 할 수 있거나 회사를 떠날 수있는 간단한 일자리로 이전되었습니다. 이것은 직원과 회사 모두에게 불행합니다.
그러나 ICT 도구를 사용하여 원격 온라인 슬롯 사이트을 사용하면 이제 제한 사항이 있어도 풀 타임 직원처럼 온라인 슬롯 사이트 할 수 있습니다. 클라우드는 이것을 가능하게 만들었습니다. 비즈니스에 사용되는 시스템 및 애플리케이션이 클라우드에있는 경우 집의 컴퓨터, 위성 사무실 또는 모바일 장치에서 온라인 슬롯 사이트하는 것처럼 응용 프로그램을 사용할 수 있습니다.
과거에는 원격 복제는 정보 공유 및 커뮤니케이션에 문제가 있다고합니다. 최근 웹 회의, 비즈니스 채팅 및 파일 공유와 같은 다양한 도구가 있으며,이를 사용하면 충분한 정보 공유 및 커뮤니케이션이 가능합니다. 또한, 물리적으로 분리 된 사람들이 나란히있는 것처럼 함께 일하는 가상 사무실에서 정확한 출석 관리를 허용하는 도구가 도입되었습니다.
제한된 직원이 노동에 참여할 수있는 도구는 이미 충분하다고 말할 수 있습니다. 원격 워크를 사용하는 데 필요한 것은 회사에 적합한 도구를 선택하고 비즈니스를 검토하고 운영 규칙을 작성하여 도구를 실제 온라인 슬롯 사이트에서 효과적으로 사용할 수 있도록하는 것입니다.
원격 복지 도입은 제한된 직원들 사이의 노동 참여율을 높일뿐만 아니라 여행 시간, BCP (Business Continuity Planning) 및 바쁜 일정을 다루기위한 시스템을 수립함으로써 생산성을 높일 것입니다. 바쁜 일정으로 인해 직원이 일시적으로 증가하더라도 원격 복지를 사용하여 매번 사무실 공간을 확보 할 필요가 없습니다.
"소유권의 위치"는 가장 큰 지점입니다
온라인 슬롯 사이트을 검토하고 ICT 도구를 소개하는 것 외에도 새로운 온라인 슬롯 사이트 방식을 실현하려면 온라인 슬롯 사이트 규칙, 인사 시스템 및 보상에 대한 변경이 필요합니다. 사회, 조직 및 사람들에게 수년 동안 우리가 일하는 방식을 바꾸는 것은 결코 쉽지 않습니다. 가장 어려운 것은 노동자의 사고 방식을 바꾸는 것입니다. 그러나 회사와 근로자가 미래에 적응하려면 새로운 온라인 슬롯 사이트 방식이 필요할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.
온라인 슬롯 사이트 스타일 개혁 노력은 특히 인적 자원 확보 측면에서 기업에게 큰 이점이 있습니다. 폐기물없이 효율적으로 일할 수 있고 정기적으로 효율적으로 일할 수 있으며 제한이 발생하더라도 계속 일할 수있는 회사는 재능있는 인원을 더 쉽게 유치 할 수 있습니다. 반면에, 온라인 슬롯 사이트 스타일을 개혁하려는 노력에서 진전을 이루지 않는 회사는 노동 시장에서의 등급을 낮출 것이라는 우려가 있습니다. 근로자들은 그들이 일하기에 편안한 환경을 조성하도록 도와 주면서 미래에 직원이 된 경우에도 계속 일할 수 있습니다. 업무 스타일 개혁을 실현하기 위해서는 회사와 근로자 모두 소유권으로 행동을 취하는 것이 중요 할 것입니다.
- 이 기사는 Telwork Management Co., Ltd.의 Tazawa Yuri와의 인터뷰를 기반으로합니다.
Telwork Management Co., Ltd.회원 Tazawa Yuri
나라 현에서 태어났다. 홋카이도에 살고 있습니다. 대학을 졸업 한 후, 그는 Sharp Co., Ltd에 합류했습니다. 그녀는 출산과 남편의 전학으로 은퇴했지만 1998 년 Home에서 프리랜서 작가로 일했으며 2008 년 Wise Staff Co., Ltd.와 2008 년 Telwork Management Co., Ltd.를 설립했으며 회사의 소개를위한 Work-Fom-Home Works를위한 널리 지원해 왔습니다. 내각 사무실 정책 해설자. 2015 년에 그는 정보 홍보에 대한 개인 기여금으로 내무부 커뮤니케이션 장관 상을 수상했으며, 2016 년에는 정보 기술 홍보에 대한 개인 보건, 노동 및 복지 상부 상을 수상했으며 2016 년에는 Telewning Working (Shining Telework Award)을 포함하여 보건, 노동 및 복지, Inc.의 개인 상을 수상했습니다. 그의 책에는 "Worky at Home (Teleworking)은 회사를 구합니다"(Toyo Keizai Shinposha)가 포함됩니다.
Telwork Management Co., Ltd.