오늘날의 빠르게 변화하는 세계에서 기업들은 슬롯 체험적인 아이디어와 기술을 통해 새로운 가치가 창출되고 지속 가능한 성장을 실현하는 "슬롯 체험 관리"를 요구합니다. 그러나 슬롯 체험 관리 자체가 이해되지 않고 많은 회사들이 원하는 슬롯 체험을 달성 할 수없는 경우가 있습니다. 이 특별한 기능에서는 국제 관리 시스템 (IMS : Innovation Management System) 인 ISO 56000 시리즈를 기반으로 슬롯 체험 관리를 구현하기위한 핵심 요점을 설명합니다.
"슬롯 체험 관리"
새로운 가치를 창출하는 관리 활동
슬롯 체험 활동은 전통적인 프레임 워크에 의해 구속되지 않고 새로운 아이디어를 통해 가치를 창출하려는 노력을 나타냅니다. 오스트리아 경제학자 인 조셉 스 럼 터 (Joseph Schumpeter)가 "새로운 조합"이라는 용어를 사용하여 경제 발전 이론으로 정의한 것은 20 세기 초에 시작되었습니다. 일본에서는 오랫동안 "슬롯 체험 = 기술 슬롯 체험"으로 번역되어 왔지만 실수입니다. 그것은 슬롯 체험적인 기술과 아이디어를 통해 새로운 가치를 창출하고 사회의 주요 변화에 대한 새로운 가치를 창출하는 전체 이니셔티브를 말하며, 제품 슬롯 체험 (새로운 제품 및 서비스 생성), 프로세스 슬롯 체험 (새로운 생산 및 배포 방법 소개), 시장 슬롯 체험 (새로운 시장), 공급망 슬롯 체험 (새로운 자원 확대) 및 조직 슬롯 체험 (새로운 조직)의 5 가지 범주로 분류됩니다.
슬롯 체험 관리는 다양한 슬롯 체험 이니셔티브를 체계적으로 촉진하는 관리 활동입니다.
슬롯 체험을 목표로
국제 표준 "ISO 56000 시리즈"
슬롯 체험 달성은 단일 회사의 도전 일뿐 만 아니라 국가 전략으로 강조됩니다. 이를 위해서는 신생 기업의 성장과 기존 조직의 슬롯 체험 창출이 필요합니다. 그러나 일본에서는 기존 조직이 슬롯 체험을 창출하는 능력이 약하며 스타트 업과 함께 일할 때도 새로운 가치를 창출 할 수 없습니다.
어떻게 조직으로서 슬롯 체험 할 수 있습니까? 방법론으로 어려움을 겪고있는 회사는 IMS (Innovation Management System)의 국제 표준 인 ISO 56000 시리즈를 사용하여 체계적이고 조직화 된 슬롯 체험 관리에 사용할 수 있습니다. IMS를 사용하여 조직 변화를 촉진함으로써 성공적인 슬롯 체험의 확률을 높이고 조직이 슬롯 체험을 지속적으로 생성 할 수있게 될 것입니다.
ISO 56000 시리즈는 2013 년 국제 표준화기구 (ISO)가 설립 한위원회에서 토론을 시작했으며, 산업 역사상 최초의 국제 지침 표준은 2019 년에 "ISO 56002"로 출판되었습니다. 전 세계 59 개국이 토론에 참여한 5 년 동안 출판 된 ISO 56002에는 각 국가의 성공 및 실패 사례를 기반으로 한 모범 사례가 포함됩니다.
8 개의 원칙과 슬롯 체험
7 "ISO 56002"의 구성 요소
ISO 56002는 서문을 포함한 11 개의 기사로 구성됩니다. 서문과 조항 1 ~ 3은 응용 범위, 인용 표준, 용어 및 정의에 대한 소개입니다. 주요 초점은 조항 4-10이며 7 개의 요소로 구성됩니다.
8 개의 원칙 원칙은 ISO 56002에서 슬롯 체험 관리의 근본적인 개념을 제시합니다. 8 개의 원칙은 "가치", "미래 지향적 리더", "전략적 방향", "조직 문화", "불확실성 관리", "유연성"및 "시스템 접근"및 "조직이 통합"하고, 조직이 적합하고, 조직을 요청하고, "라고 요청합니다.
ISO 56002의 중심 부분 인 Clauses 4 ~ 10은 다음과 같이 규정되어 있습니다.
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4 항 : 조직 상태
우리는 조직을 둘러싼 내부 및 외부 상황을 이해하고 의도, 슬롯 체험의 범위 및 조직 문화의 확립을 명확하게하는 것을 규정하고 있습니다.
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조항 5 : 리더십
슬롯 체험을 확립하고 구현하는 데 필요한 리더십, 슬롯 체험에 필요한 조직의 역할, 책임과 권한의 결정에 대한 정보를 제공합니다.
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조항 6 : 계획
슬롯 체험, 위험 및 기회, 슬롯 체험 목표, 필요한 조직 구조 및 슬롯 체험 포트폴리오를 실현할 계획을 제공합니다.
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7 절 : 지원 시스템
우리는 슬롯 체험에 필요한 지원 시스템의 12 개 항목 목록을 편집했습니다. 구체적으로, 우리는 인적 자원, 시간, 지식, 금융, 인프라, 역량, 인식, 커뮤니케이션, 문서화 된 정보, 도구 및 방법, 전략적 지능 관리 및 지적 재산 관리 등 12 가지 과목을 포함하여 적절한 시간에 프로그램을 제공해야합니다.
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8 절 : 활동
슬롯 체험 활동을 실천하고 ISO 56002의 핵심에 있습니다. 아이디어를 가치로 변환하기 위해이를 계획하고 구현하는 활동에 대한 5 가지 프로세스를 규정합니다. 5 가지 프로세스에는 "기회 식별", "개념 생성", "개념 검증", "솔루션 개발"및 "소개 솔루션"이 포함됩니다.
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9 항 : 성능 평가
슬롯 체험을위한 성능 지표를 설정하고 구성 요소를 측정, 분석 및 평가하는 동안 관리 검토를 권장합니다.
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10 항 : 개선
9 조의 성능 평가 결과를 기반으로 개선 조치 구현
실제 슬롯 체험 관리에서는 조항 4-6의 목표가 설정되고 계획 (계획)이 설정되며 지원 시스템은 조항 7-8로 설정되며 슬롯 체험 활동이 구현됩니다 (DO). 9 항은 결과를 평가 (확인)하고 10 절은 실습 프로세스 및 성능 (ACT)을 향상시킵니다. 이 PDCA주기를 실행하면 최적의 시스템을 구성 할 수 있으며 슬롯 체험 활동이 올바르게 홍보됩니다.
IMS (Innovation Management System)의 개념 다이어그램 (ISO 용 공개 자료를 기반으로 작성)
출처 : ISO 홈페이지
인증 표준 "ISO 56001"
계획된 조직 슬롯 체험 촉진
인증 된 표준 "ISO 56001"은 2024 년 9 월 ISO 56000 시리즈를 위해 게시되었습니다. ISO 56001에 따라 인증 기관은 회사가 표준에 대한 요구 사항이 있는지 여부를 검토하고 인증합니다. 기본 콘텐츠는 ISO 56002와 동일하지만 ISO56001은 "변경 관리"및 "기업 문화"를 5 항에 "리더십"에 추가합니다. 변경 관리는 변경 및 관리 프로세스의 계획에 대한 요구 사항을 설명하고 계획된 방식으로 조직 변경을 수행해야합니다.
지침 표준 ISO 56002 및 인증 표준 ISO 56001이 추가되었으므로 회사가 슬롯 체험 관리 구조를 구축하는 첫 번째 단계를 수행하는 것이 더 쉽습니다. ISO 56001/ISO 56002를 사용하고 슬롯 체험 관리의 빠른 구현을 보장하고 빠른 구현을 위해 신속하게 변경하기 위해 주도권을 잡는 것이 좋습니다.
- 이 기사는 Sophia University의 특별히 임명 된 교수 인 Nishiguchi Naohiro와의 인터뷰와 Startup Genome Japan Co., Ltd.의 CEO와의 인터뷰를 기반으로합니다.
Sophia University에서 특별히 임명 된 교수
Startup Genome Japan Inc. 대표 이사 및 회장MR. Naohiro Nishiguchi
Sophia University에서 특별히 임명 된 교수, Startup Genome Japan Co., Ltd.의 CEO 및 CEO 및 GOLDENTREPRENEURSHIP Network (GEN)의 전무 이사. Sophia University의 경제학 학부를 졸업했습니다. 그는 노스 웨스턴 대학교 Kellogg School of Management에서 MBA를 받았습니다. 그는 일본 장기 신용 은행, 세계 은행 그룹, 머서 및 산업 혁신기구에서 근무했으며 현재 위치에서 일하고 있습니다. Gen은 "Innovation Management Boot Camp"를 주최하고 실용적인 혁신 관리를 지원하고 컨설팅 회사와 협력하여 평가 서비스를 제공함으로써 실질적인 혁신 관리 스프레드를 장려합니다.
스타트 업 Genome Japan Co., Ltd.
소피아 대학교
