슬롯 사이트 추천 데이터를 활용하는 데 필요한 인간 아이디어 및 계획 기술

DIP는 파트 타임 및 파트 타임 직업 채용 사이트 "Baitoru"의 운영을 포함하여 인적 자원 및 DX 서비스를 제공합니다. Kameda는 주로 영업 지원 시스템 및 내부 시스템의 DX를 담당했으며 한때 아날로그 회사 인 DX의 DX 변환을 실현했습니다. 그는 DX에 대한 회사의 경험을 바탕으로 "가장 쉬운 DX 교과서"라는 책을 썼으며 회사 외부에 DX에 대한 강의와 조언을 제공했습니다.

MR. Kameda는 dx를 다음과 같이 설명합니다.

"DX는 종종"슬롯 사이트 추천 변형 "이라고합니다. 따라서 슬롯 사이트 추천를 바꾸는 것은 오랜 핵심입니다."빠른 ","좋은 "및"저렴한 "핵심입니다.이 세 가지를 변경하면 슬롯 사이트 추천 번호가 확실히 향상 될 것입니다. 디지털 방식으로 이러한 것들을 변경할 수 있다면 DX라고 부를 수 있습니다."

DX의 전형적인 예인 서비스 요소를 분류하면 디지털 방식 으로이 세 가지를 분명히 개선했음을 알 수 있습니다.

"디지털 방식으로 무언가를하는 것은 아무것도 아닙니다."Fast ","Good "및"Cheap ""(Kameda)와 같은 것을 변경하여 고객에게 새로운 가치를 가져 오는 것이 중요합니다.

기존 슬롯 사이트 추천를 DX로 변환 할 때의 과제는 새로운 도구와 메커니즘을 사용자 부서에 주입하는 방법입니다. DIP의 판매 DX는 사용률이 낮은 기존 판매 지원 (CRM) 패키지 대신 자체 CRM 도구 인 "Recolin"을 도입했습니다. 현재, 매끄러운 스프레드를 보장하기 위해 다양한 노력이 이루어 졌다고합니다.

"새로운 도구를 슬롯 사이트 추천 분야에 도입 할 때는 일부 사람들에게서 항상 반발이 있습니다. 처음부터 모든 것을 소개하면 작동하지 않기 때문에 먼저 소그룹으로 프로토 타입을 실행하고 높은 칭찬을받습니다.이 결과를 통해 우리는 경영진을 설득하여 하향식 소개 순서를 제공했습니다.

처음에 반대 한 사람들조차도 새로운 도구를 통해 슬롯 사이트 추천 효율성을 향상시키는 사람들을 처음 보았을 때 자연스럽게 관심을 갖게되었습니다. 그 당시 하향식 지침이 제공되면 부드러운 스프레드가 가능할 것이라고합니다. Kameda는 이것을 "샌드위치 전략"이라고 부릅니다.

이 전략이 작동하려면 실제로 첫 번째 소그룹에서 높은 등급을 얻는 것이 필수적입니다.

"현장에서 가장 어려운 것을 해결하는 열쇠는 새로운 도구를 해결하는 것입니다. 다른 기능에 대한 도전이 있더라도 가장 어려운 일을 쉽게 수행 할 수있을 때 사용할 수 있습니다"(Kameda)

당시 DIP 영업 담당자의 가장 어려운 부분은 각 사람이 어떤 회사에 접근 해야하는지 알아내는 것이 었습니다. 잠재 고객과 잠재 고객을 찾기 위해 정보를 수집하는 것은 많은 노력이었습니다.

"매일 아침, 우리는 휴대 전화에서 CRM 앱을 쉽게 이해하고 도달 할 수있게 만들었습니다. 이로 인해 영업 담당자가 접근하기 쉬운 회사를 찾기가 쉽기 때문에 영업 담당자가 더 인기를 얻었습니다. 조직에 홍보하려면 최고를 지원해야하지만 가장 중요한 것은 사용자가 사용하고 더 쉽게 작업 할 수있는 편리한 도구를 만드는 것입니다."

개발 중에,이를 불완전한 도구로 방지하기 위해, 회사는 "100 명의 사용자가 사용하는 것보다 하나의 사용자가 필요로하는 것을 만들기로 결정했습니다"와 "일단 생성 한 기능을 줄이기가 어렵습니다. 가능한 한 적은 기능을 수행 할 수 있습니다."

Recoline 사용량은 이제 99%에 도달했으며 이전 CRM 도구에서는 자연스럽게 수집 할 수없는 판매 정보가 이용할 수 없었습니다.

"우리는 현재 축적 된 데이터를 사용하여보다 효과적인 영업 활동을 고려하고 신제품을 개발하고 있습니다. 데이터를 사용하여 판매 DX를 달성했습니다"(KAMEDA)