Regolith에서 Moon Water를 만드는 것이 더 합리적입니까?

먼저, 우리는 Jaxa Institute of Space Science의 Haruyama Junichi 조교수의 의견을 소개 할 것온라인 슬롯. 그는 LUNAR 경착 위성 "Selene"의 지형 카메라의 데이터에서 거대한 우주 우주 Lava 튜브에 연결된 수직 구멍을 발견했습니다.

"나는 카구야의 데이터에서 직경으로 수십 수백 미터의 세로 구멍을 발견했습니다. 이것들은 Lava가 흐르는 후 (음력 화산 활동으로 인해) 구멍에 형성된 구멍온라인 슬롯. 어떤 종류의 용암이 흐르고, 달의 화산 활동에 대해 배우는 것은 과학자로서 매우 흥미 롭습니다. " 그는 달의 과학적 매력에 대해 이야기합니다.

용암 튜브는 물론 과학적으로 흥미롭지 만 Haruyama는 인류가 달을 떠나는 것이 매우 중요한 장소라고 강조합니다. "음력 표면은 매우 가혹한 환경온라인 슬롯. 예를 들어, 운석이 달에 닿은 후, 날아 다니는 물체는 고속으로 날아갑니다. 음력베이스로 가벼운 팽창 식 (풍선) 구조를 생성하더라도 비행기에 의해 구멍이 생성 될 것온라인 슬롯. 모래에 대한 구조가이를 피하기 위해 구조가 나올 경우, 다른 문제가 모래와 반응하고 2 차적으로 반응하는 방사선이 감소합니다. 두께가 3 ~ 4m 이상인 모래를 덮지 않으면 노출 속도가 실제로 증가합니다. " 이 점들을 고려하고 달에 구조를 건설하고 그곳에 사는 것은 많은 문제가 있습니다. 다른 한편으로, 그는 지하 공동이 운석과 방사선으로부터 그것을 보호하고 온도를 안정적인 온도로하여 기초를 건설하고 장기간 머무를 수 있다고 주장했다.

MR. Haruyama는 이전에 그가 달로가는 사람에게 유리하지 않다고 말했다. "우리는 로봇이 탐험하기를 원했고 우리는 유인 탐사 예산 (엄청난 양의 자금이 필요)이 과학 연구에 사용되기를 원했습니다." 그 태도는 3 월 11 일에 바뀌 었습니다. "나의 고향은 후쿠시마온라인 슬롯. 나는 자연이 쉽지 않다는 것을 깨달았습니다. 나는 그것을 자극하지는 않습니다. 그러나 나는 항상 우리가 지구에서 큰 재난이 언제 일어날 지 알지 못하고 자연이 반드시 인류에게 친절하지는 않습니다. 그래서 우리는 인간이 도달 할 수있는 지식과 기술을 쌓아야하고 경험을 높여야합니다.

이 관점에서 Haruyama는 "Moon Water"에 대해 언급했습니다. "나는 그것을 말할 것인지, 말할 것인지 궁금하지만 말을 할 것온라인 슬롯. 달에는 물이 있습니다. 그러나 그것을 사용하는 관점에서 무엇입니까? 원격 감지는 달의 물에 대한 정보를 가지고 있지만, 내가 배운 것은 달의 영구 그림자에서 가장 많은 물이 모래 (대량)의 약 0.5% 미만인 지역에서도 영구적 인 그림자로 들어가는 데 드는 비용에 대해 생각 해야하는지에 대해 생각해야한다는 점은 약 0.5% 미만온라인 슬롯. 그것."

그래서 달에 물을 어떻게 얻습니까? Haruyama는 한 가지 해결책은 "달에 만듭니다"라고 말합니다. "Moon Sand Regolith는 산화 실리콘 및 산화철과 같은 다양한 금속 산화물을 함유하고 있으며 산소를 생산하기 위해 전해질 수 있습니다." Doshisha University의 Tanaka Seiya 조교수와 다른 사람들의 연구에 따르면, 약 2kg의 Regolith가 약 2kg의 약 2kg이 약물의 전기 전기에 적용되면 "용융 소금 전기 분해"라는 기술을 사용하여 하루에 800g의 산소를 얻을 수 있습니다. 지구에서 운반 된 수소를 산소와 반응하여 물이 생성됩니다. 동시에, 철과 같은 금속을 얻을 수 있습니다. 철은 달의 건축 자재에 사용될 것으로 예상됩니다. 금속 산화물과 금속에 함유 된 산소를 분리함으로써 달의 자원으로 사용될 수 있습니다.

Moon Water는 이제 음력 사업에서 인기있는 주제온라인 슬롯. 비즈니스에 종사하는 회사는 다양한 데이터를 기반으로 고려 사항을 진행하기 위해 과학자와 팀을 이루어야 할 것온라인 슬롯.

Slim Pinpoint Landing Technology- 비즈니스 연속성 기대

우주 비즈니스 공동 창조위원회 회장 인 Keio University의 Jimbu Naohiko 교수는 "많은 사람들은 달이 사업을하기가 어렵다고 생각합니다. Slim (Poinpoint Moon Landing)은 일본에서 태어나고 사업을하기 위해 종종 다른 경우에 사용되었습니다.

이와 관련하여 Jaxa의 Slim Project Manager 인 Sakai Shinichiro는 "우리는 연구 기관이며 행동의 원칙은 아무도 전에하지 않은 일을 시도하는 것온라인 슬롯. 우리는 한 번도 한 번도 한 일을 할 수있는 일을 할 수 없을 것온라인 슬롯. 반면에 사람들이 우리를 상대적으로 사용하는 것은 우리를 기대할 수 있습니다. 연속성. " 실제로, 민간 기업과의 토론은 고분비 음력 착륙 기술과 Slim을 통해 얻은 지식을 제공하고 있습니다.

비즈니스 측면에서 음력 착륙 기술에 대한 기대치가 높습니다. Isspace 인 Nakagami Tadaki는 "우리는 달 착륙선을 개발하고 운영하고 운송 사업을 운영하고 있습니다. 물론 고객의 요청에 따라 제품을 운반 할 수있는 것은 부가 가치온라인 슬롯. 우리는이 기술과 노하우와 협력하고 싶습니다. '

반면에, JGC Global은 사막, 북극 영구 동토층 및 정글 (80 개국의 20,000 개)과 같은 극지 지역에서 식물 작전을 수행 한 기록을 달성 한 JGC Global은 달을 "마지막 프론티어"로 배치합니다. 이 회사는 음력 표면의 추진제 생산과 관련하여 JAXA와의 협력 계약에 서명하고 수자원 공장 및 기타 시설을 건설하는 것을 포함하여 협업을 꾸준히 노력하고 있습니다. 이 회사의 Fukaura Nozomi는 "공장 건설을 고려할 때 현지 조사가 지구상에서 필수적온라인 슬롯. 우리는 달에 데이터를 다시 녹음 할 수 없다고 생각하면 산업과 학계 모두가 높은 정확도로 건설 현장에 착륙하고 데이터를 수집하는 것이 필수적온라인 슬롯."

학계에 대한 요청에 따르면, Fukaura 씨는 "공장을 설계 할 때는 달에 물 구성과 같은 실제 현지 정보가 없다. 다양한 홍보 정보만으로는 실제 제조에서 어떤 종류의 장비를 구축 할 수 있는지, 수직 구멍에서 구축 될 수있는 장비는 어떤 장비를 구축해야 할 수 있는가, 그리고 어떤 장비를 구축 해야하는가? 미래에 대한 시선. "

일본의 승리 목표는 무엇입니까?

Jaxa의 Sakurai Makoto는 약간 다른 관점에서 일본의 승리에 대해 이야기했습니다. 환경 통제 생활 지원 기술에 대한 전문가 인 사쿠라이는 공기 재생 및 수자원 재생과 같은 환경 관리 및 생명 지원 기술을 권장합니다.

"ISS (국제 우주 정거장)는 산소 생성기와 이산화탄소 제거 장치를 가지고 있지만 미국과 러시아는 3 개를 가지고 있으며 그 중 2 개는 파손될 수 있습니다. ISS와 함께 작동 한 결과, 공기 재생 시스템 (탄소 이산화물 분리 및 농축 → 사파 티프 반응 → 물 전기 분해 (산소 생산)는 6 주마다 일본인의 경우, 제품은 고기질이 될 수 있습니다. 한 번은 일본이 이산화탄소 제거 장치와 미량의 유해한 가스 제거 장치를 담당하면 미니 지구와 같은 시설을 구축하는 것을 목표로합니다.

비즈니스 관계자는 일본 팀으로서 리더로 선두를 차지하고 "승리 목표"로 이어질 것이라고 주장했다.

Ispace의 Saiki Atsushi는 다음과 같이 말합니다. "기술 혁신은 달의 가혹한 환경에 도전하여 기술 혁신이 발전 할 것온라인 슬롯. 우리는 이것을 지구상의 비즈니스로 반영하고 기술 차별화로 이어질 것온라인 슬롯. 우리는 지구상의 모든 사람들이 지속 가능하고 번영하는 삶을 살 수 있도록 달을 사용하여 다양한 기술 능력을 가진 회사들과 협력 할 것온라인 슬롯." "일찍 달에 갈수록 더 많은 기술이 차별화 될 것온라인 슬롯. Ispace는 국제 사회에서 일본의 입지를 높이기 위해 Team Japan의 일본 회원으로 협력하고 싶습니다."

JGC Global의 Fukaura는 "일본의 강점은 다양성에있다"고 말합니다. 고대부터 우주 개발을 담당 한 회사, 다양한 연구를 수행하는 학자 및 우주 비전을 실현할 수있는 플레이어. 그러나 미국보다 자금이 더 심한 일본에서는 필요한 것은 "선택과 집중"온라인 슬롯. 그는 우선 순위를 설정하고 미션을 신속하게 조립하며 "첫 번째 발동기 이점"을 취해야한다고 말했다.

Slim의 Pro Manager Sakai는 인적 자원 개발의 중요성을 추가했습니다. "Slim에서 젊은 엔지니어들은 훌륭한 일을했습니다. 아마도 이것은 Slim의 가장 큰 결과 일 것온라인 슬롯. 일본의 강점을 계속 사용하려면 실제로 현장을 취하고 사람들을 개발할 수있는 작은 기회를 창출하는 방법에 대한 견해를 취해야합니다."

Space Business Co-Creation Committee 회장 인 Jimmu 교수는 다음과 같이 토론을 요약합니다. "중요한 것은 음력 사업을 계속할 수 있도록 선수를 높이는 것온라인 슬롯. 일본에서와 마찬가지로 시민은 달에 가깝지 않습니다. 문화와 내용을 사용함으로써 우리는 많은 사람들이 공학뿐만 ​​아니라 많은 사람들을 포함하는 이야기와 문화를 만들 수 있습니다. 우리는 또한 움직임이 필요합니다. Xprize Foundation은 개인 우주 여행과 개인 교통 수송을 가속화하기위한 경쟁을 시작할 것온라인 슬롯. 지면?"

달에 무엇이 지구와 인류로 가져갈 것인가? 그것을 달성하기 위해 지금 무엇을해야합니까? 이것에 대해 생각하면서, 나는 2025 년 월간 러시 아워를 계속 주시하고 싶습니다.